南宁局集团公司：深入现场调研 促进货运上量

　　调研团队紧密围绕提高运输效率这一核心目标，通过实地走访、座谈交流等方式，深入了解一线作业情况，收集并分析当前运输组织中存在的问题和困难。针对防城港站提出的空敞车保有量大、车流集中到达、股道运用紧张等问题，调研团队提出提高编组区段站出车质量、优化列车编组计划等一系列切实可行的措施，促进车辆高效投入运输。此外，调度所还组织调度、车站及港务局三方搭建沟通平台，实现车流信息及时反馈和共享，进一步提高班计划兑现率。

　　在防城港码头，调研团队与码头调度中心负责人就码头使用、装卸组织、船期安排、货源状况及作业难点进行深入探讨。针对近期出现的集装箱短缺问题，调研团队迅速向上级反馈，积极协调有关部门从兄弟单位调拨2000个集装箱，为装车上量提供了有力保障。

　　在广西钢铁集团有限公司，调研团队重点了解了当前运输瓶颈问题。针对钢厂站股道利用紧张的情况，调研团队提出加快推进填海手续进程、优化列车编组质量、合理组织车流到达间隔时间等建议，解决车辆拥堵问题，进一步提高运输效率。